建構可持續的數位未來

去年對於數位英國的發展來說是具有開創性的一年。 2012年，我們舉辦了第一屆真正的數位奧運會，推特用戶突破1000萬，完成了國家電視業務的數位轉型。



數位技術無疑已經顯著改變了人們與公司互動的方式。它是透明度的 馬來西亞電報號碼數據 巨大推動力，使品牌與其利害關係人之間能夠進行不同類型的對話——雙向、真實且更負責任。正是這種認知引導我們採用自己的方法讓人們參與我們的永續發展之旅，我們透過讓員工在我們的永續發展網站上發布短片和部落格來實現這一點，讓人們對我們的努力有一個獨特的幕後視角。



但數位科技的快速變化也會帶來一些挑戰。在維珍媒體，我們認識到我們可以對「數位社會」的發展產生重大影響，我們需要負責任地管理這個社會。因為我們知道，日益數位化的社會除了創造大量新機會（開展業務、溝通、獲取資訊和娛樂）之外，還帶來了諸如確保兒童上網安全、資料隱私和網路盜版等挑戰。



那麼數位科技對我們生活的影響最大的問題是什麼？數位消費者認為最重要的是什麼？對於旨在負責任地經營數位空間的公司來說，最相關的問題是什麼？



我們著手透過一個名為「我們的數位未來」的新計畫來回答其中一些問題。作為英國最大的超高速寬頻服務供應商之一，了解我們的數位科技對人們的生活、社區和整個社會的影響是我們企業永續發展策略的關鍵部分。這是我們的利害關係人希望我們思考並採取行動的事情，即使他們中的一些人（包括員工和客戶）並不總是稱之為「永續性」。







將核心產品的影響置於永續發展策略的核心，並讓廣泛的利害關係人參與進來，討論如何共同應對挑戰，甚至為新的做事方式釋放機遇，這代表了我們思維方式的重要發展永續性。這是一種所有公司都可以遵循的方法——不僅因為它從永續發展的角度來看是有意義的，而且還因為有一個真實的商業案例。我們創建了一種適合我們業務的差異化方法，重點是支持我們品牌內涵的參與度。